3月24日，海通汽服公司召開生產(chǎn)辦公會，總結(jié)回顧一季度以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，查擺工作中存在的差距和不足，研究部署下一步重點工作任務(wù)，進(jìn)一步明確思路和舉措，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。公司領(lǐng)導(dǎo)趙士強、劉元祥、劉超、趙明出席會議并作重要講話。公司相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人及七家權(quán)屬單位班子成員共30余人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

會上，總經(jīng)理趙士強強調(diào)，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展雖面臨的任務(wù)重，壓力大，但圍繞中心工作抓經(jīng)濟的目標(biāo)始終不能動搖。廣大干部職工要進(jìn)一步增強危機感和緊迫感，堅定信心，迎難而上，確保各項工作任務(wù)達(dá)到序時進(jìn)度要求，主要經(jīng)濟指標(biāo)有明顯增長，圓滿實現(xiàn)公司首季“開門紅”。

在談到集中精力抓工作落實時，趙士強提出六點要求，一是圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實，為全年工作開好局起好步；二是進(jìn)一步強化執(zhí)行力，上下擰成一股繩，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)；三是黨員干部要做好表率，在企業(yè)內(nèi)形成工作推進(jìn)合力；四是繼續(xù)落實中央八項規(guī)定要求，進(jìn)一步強化內(nèi)控管理，實現(xiàn)管理精細(xì)化；五是嚴(yán)格監(jiān)督管理，做好跟蹤落實，確保重點工作，重點任務(wù)見成效；六是創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮服務(wù)品牌優(yōu)勢，適時開展形式各異的活動，努力塑造服務(wù)品牌新形象。

會上，黨委書記劉元祥傳達(dá)了集團(tuán)職代會、重點項目推進(jìn)現(xiàn)場會精神，對倪總工作報告進(jìn)行了解讀，并就參觀廉政警示教育基地學(xué)習(xí)情況及“三重一大”相關(guān)規(guī)定提了要求；工會主席趙明帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于規(guī)范黨員干部婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》的通知等文件精神；副總經(jīng)理劉超通報了公司重點項目落實及開展情況并提出要示。

會議還表彰了公司2014年度的先進(jìn)個人。