5月5日，汽服公司召開(kāi)生產(chǎn)辦公會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)精神；分析了1-4月份公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)當(dāng)前工作問(wèn)題及下一步工作作安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)趙士強(qiáng)、劉元祥、劉超、趙明出席會(huì)議并作重要講話。公司相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人及七家權(quán)屬單位班子成員共30余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記劉元祥主持。

會(huì)上，總經(jīng)理趙士強(qiáng)指出，1-4月份公司圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署安排，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不樂(lè)觀，分析原因體現(xiàn)在：一是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重視關(guān)注不夠；二是抓工作的創(chuàng)造性、主動(dòng)性仍需增強(qiáng)；三是工作發(fā)展總體不平衡，成效不一。

在部署二季度工作時(shí)，趙士強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，二季度公司抓工作落實(shí)的時(shí)間緊，任務(wù)重，廣大干部職工要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定爭(zhēng)先進(jìn)位的決心和信心，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，全力以赴抓落實(shí)、促進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。并明確提出六點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心進(jìn)一步明確工作目標(biāo)；二是克服困難，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)管細(xì)查提高內(nèi)部管理水平；四是加強(qiáng)監(jiān)管，一著不讓抓好安全生產(chǎn)；五是廉潔從業(yè)，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出；六是創(chuàng)新載體，因地制宜開(kāi)展創(chuàng)建工作。

會(huì)上，黨委書(shū)記劉元祥傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)精神，對(duì)做好當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了要求；各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管工作對(duì)各單位當(dāng)前存在問(wèn)題作專題分析，并提出了具體要求。